Получить консультацию
Оставьте заявку и наш менеджер
свяжется с вами в ближайшее время
Заказчик
Производственная компания с численностью персонала 200+ человек, несколько подразделений и выраженной долей производственных сотрудников.
Производственная компания с численностью персонала 200+ человек, несколько подразделений и выраженной долей производственных сотрудников.
Трудности до внедрения
До внедрения Trafory в компании существовали проблемы с адаптацией новых сотрудников. Все обучающие материалы хранились в Word-документах, и руководство не имело возможности отслеживать, действительно ли сотрудники знакомятся с ними.
1. Адаптация «вслепую»
Материалы по оборудованию и работе были в Word-документах, но руководство не могло отследить, действительно ли сотрудники с ними знакомятся и понимают их.
2. Нет единого стандарта адаптации
У разных подразделений не было общей структуры ввода в должность. Руководители хотели, чтобы для всех новых сотрудников была единая и понятная система, включая знакомство с компанией, ценностями и корпоративной культурой.
3. Человекозависимость и ручной контроль
Обучение и передача знаний сильно зависели от конкретных людей «на местах». Не было прозрачной системы оценки эффективности обучения и понимания, кого можно допускать к работе.
Бизнес-цели проекта:
- сократить срок ввода нового сотрудника на производстве;
- повысить качество работы с уже имеющимися материалами;
- выстроить прозрачную систему оценки эффективности обучения и снизить человекозависимость.
Иван Сергеевич
руководитель
отдела маркетинга
в «Трейл»
«Внедрение системы помогло разгрузиться: достаточно один раз собрать и загрузить материалы, а не возвращаться к этой задаче каждый раз с появлением
нового сотрудника»
